Подводя итоги продуктивного 2025 года, мы смотрим в будущее. Новый год для нас — это возможность укрепить свои позиции и вывести деятельность на новый уровень. Формируем образ 2026-го через ключевые цели и проекты.
1. Образовательные инициативы: от охвата к глубине
• масштабирование программ: планируем увеличить количество выпускников курсов по грантрайтингу и программированию не менее чем на 50%.
• новые форматы: запустим серию профильных интенсивов для студентов и молодых специалистов по перспективным направлениям (AI, биоинженерия, урбанистика).
2. Технологии и инновации: создание собственных решений
• запуск IT-продуктов: выведем на рынок 2 собственные программные разработки в сфере управления проектами и образовательными траекториями.
• экспертиза для «Сколково»: ставим цель увеличить число компаний, ставших резидентами ИНТЦ с нашей помощью, до 20.
3. Развитие бизнес-направления и дочерней компании
• рост «Ритор-Тех»: активно используя статус резидента технопарка «Идея», приступим к коммерциализации наших технологических наработок.
• расширение портфеля: планируем разработать более 120 грантовых заявок, усилив наше влияние как ведущего оператора в этом сегменте.
4. Партнерства
• увеличим представительство на ключевых отраслевых мероприятиях, ставя цель выступить не только как участник, но и как организатор сессий.
• новые рынки: начнем разработку проектов для включения в реестр промышленной продукции, параллельно с реестром ПО.
2026 год мы встречаем с четкой стратегией и готовностью к новым вызовам. Наша цель — не просто рост, а создание устойчивой экосистемы, где образовательные инициативы питают кадрами технологические проекты, а те, в свою очередь, решают реальные задачи бизнеса и общества.